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【聚焦业务发展 加快推进转型】——光大信托召开2021年第一次经营会
发表日期:2021-03-08

       近日,光大信托召开2021年第一次经营会。会议全面总结分析2021年“开门红”各项重点工作,部署下一阶段创新转型的工作安排,统一思想、坚定信心、振奋精神,进一步为实现“做优、做精、做实中国一流信托公司,实现稳健发展”的工作目标夯实基础。公司党委书记冯翔出席会议并讲话,党委副书记、总裁邵泉主持会议。

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       会上,计划财务部、信托业务管理总部等中后台管理部门和部分区域总部、业务部门负责人对2021年前两个月工作开展情况及“开门红”工作情况进行汇报,并提出下一步工作思路与实施计划。

       会议指出,要聚焦“开门红”工作,牢固树立“在发展中解决问题,坚持市场化为导向”的工作原则,力争为全年经营业绩的圆满完成打好基础。公司上下要进一步聚焦精益发展和转型发展,一要高度重视“开门红”工作。关键是在转型的方式、方法、措施、办法等方面的认识要进一步提升。二要加大创新力度。通过创新实现转型,通过创新解决严监管周期下业务发展的出路和对策。三要坚持重点业务发展,此乃重中之重。要坚持重点业务导向,围绕重点业务做转型,同时结合市场、营销、产品、客户、政策、审批等方面联合发力。四要持续提升精益化管理水平。中后台部门在公司发展过程中要起到关键作用,要提高主动性和责任心,提高专业能力和前瞻性,提高服务质量和水平。

       会议强调,风险防控是底线,在全力推进“开门红”工作的同时,公司上下要严格控制风险,风险管理工作的成绩是“1”和“0”的结果呈现,一定要防范风险守住底线。面对新形势新挑战,仍需保持战略定力,增强金融风险防控能力,提高风险管控质效,牢牢守住风险防控的底线。

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       公司党委书记冯翔在会议总结时指出,在近几年公司高速发展的背景下,公司全体成员砥砺前行,业务转型取得了初步成效,但也面临一定挑战。公司管理部门和经营部门要在不断前行中总结提炼、坚定信心、持续改进,前、中、后台各部门要齐心协力,按照既定目标努力奋进,走好光大信托的转型发展之路。当下,信托行业发展已进入严监管周期,新的监管要求为信托行业发展指明了方向。站在两个百年奋斗目标的交汇点上,回顾过往,展望未来,总结经验,乘势而上。面对公司内外部复杂环境,更要抓住百年未有之大变局,通过持续投入、深入思考、不断实践,让信托在资产管理方面提供独具特色的服务、创造更大的价值,昂首开启新征程,奋进续写新辉煌,向着“做优、做精、做实中国一流信托公司,实现稳健发展”的工作目标奋勇前进!

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       公司领导、公司总监、各部门及区域总部主要负责人,部分业务团队和财富团队负责人共100余人参加了会议。除在京人员现场参会外,还在各地设置分会场进行了视频会议。

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